CONTEXTE :

L'analyse du bilan [EXERCICE] de [ENTREPRISE_CLIENT] révèle :

- [TENDANCES_PRINCIPALES]
- ...

L'entreprise évolue dans un contexte [CONTEXTE_ECONOMIQUE] et le dirigeant s'interroge pour l'exercice à venir sur :

- [PREOCCUPATIONS_DIRIGEANT]
- ...

CONTRAINTES :

- S'appuyer uniquement sur des données chiffrées objectives
- Prioriser les recommandations par impact/facilité de mise en œuvre
- Quantifier les bénéfices attendus quand possible
- Adapter le vocabulaire au profil du dirigeant
- Proposer un calendrier de mise en œuvre réaliste
- Distinguer conseil comptable, fiscal et stratégique

OBJECTIFS :

Positionner le cabinet comme conseil stratégique en transformant l'analyse comptable en leviers de performance business.

ACTION :

À partir de ces ratios et évolutions : [DONNEES_FINANCIERES], identifie 3 axes d'amélioration prioritaires pour [ENTREPRISE_CLIENT]. 

Pour chaque axe, précise l'impact financier potentiel, les étapes de mise en œuvre et les indicateurs de suivi. 

Prends en compte les spécificités du secteur [SECTEUR] et les objectifs :

- [OBJECTIFS_DIRIGEANT]
- ...