CONTEXTE :

Réalise une analyse concurrentielle approfondie de l'entreprise référente dont le site Internet
est : [INSÉRER L'URL DU SITE].

Cette analyse vise à identifier et cartographier l'écosystème concurrentiel selon une segmentation précise des marchés
et activités.

L'objectif est de disposer d'une vision stratégique complète du positionnement concurrentiel pour orienter les décisions
business.

CONTRAINTES :

- Analyse uniquement les concurrents directs et indirects actifs sur le marché français et international
- Segmente l'analyse par ligne de produit/service distincte
- Utilise exclusivement des sources publiques et vérifiables (sites web, rapports annuels, presse spécialisée)
- Présente les informations sous forme de tableaux structurés et de synthèses narratives
- Respecte un format de réponse standardisé pour permettre la comparaison dans le temps
- Limite l'analyse aux 5 concurrents les plus significatifs par segment identifié
- Priorise les données quantifiables (chiffres d'affaires, parts de marché, effectifs) quand disponibles
- Privilégie les entreprises basées [DANS LA RÉGION OU PAYS CIBLE]

OBJECTIFS :

Produire une cartographie concurrentielle exhaustive permettant de :

- Identifier les acteurs clés par segment d'activité
- Évaluer le positionnement relatif de l'entreprise référente
- Détecter les opportunités et menaces concurrentielles
- Établir une base de données de suivi concurrentiel évolutive

ACTION :

Analyse l'entreprise référente et produis un rapport structuré en respectant la méthodologie jointe.