Acculturez-vous aux enjeux de l'IA pour parfaire votre stratégie de déploiement et d'exploitation.
Comprendre les enjeux liés à l'IA pour mieux maîtriser son déploiement dans l'entreprise.
Cette formation, destinée aux décideurs et entrepreneurs, permet une prise en main pragmatique des tenants et aboutissements d'une mise en place de l'IA générative au sein de l'entreprise.
L’IA générative bouleverse les repères : découvrez comment cette technologie transforme les usages et redistribue les avantages concurrentiels.
Adopter l’IA sans exposer son entreprise : identifiez les risques majeurs et posez les bases d’un usage responsable et sécurisé.
Confrontez vos intuitions aux retours du terrain : des cas d’usage concrets pour éclairer vos choix stratégiques autour de l’IA.
Face à une offre pléthorique, comment choisir ? Apprenez à comparer les solutions IA selon vos objectifs et contraintes métier.
L’IA ne vit pas hors-sol : maîtrisez les enjeux systémiques qui encadrent son déploiement dans un monde en mutation rapide.
L’adoption de l’IA ne repose pas que sur la technologie : préparez votre organisation à en tirer pleinement profit de manière durable.
Dirigeants, managers, investisseurs, membres du board
2 demi-journées espacées de 2 à 3 semaines
Cette formation vous permettra de :
Vision stratégique de l'IA : Disposez d'une vision claire sur les opportunités et défis liés à l'intégration de l'IA générative dans une stratégie d'entreprise, afin de prendre des décisions éclairées et pertinentes.
Gestion efficace des risques : Identifiez et anticipez afin d’assurer un déploiement sécurisé et conforme aux normes réglementaires et éthiques.
Accès à des retours d'expérience concrets : Tirez profit de bonnes pratiques et de cas réels partagés lors des échanges, afin d'éviter les pièges courants et d’optimiser la mise en œuvre opérationnelle.
Sélection avisée de solutions technologiques : Disposez d'une vision synthétique des outils et des solutions existants pour choisir les technologies les mieux adaptées aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Accompagnement du changement facilité : Renforcez votre capacité à piloter une conduite du changement auprès de vos équipes en tenant compte des impacts sociaux, géopolitiques et environnementaux.
Expert en transformation digitale et multi-entrepreneur, Olivier Lacombe combine une solide expertise technique avec une compréhension approfondie des enjeux business. Sa vision pragmatique et son expérience concrète de l'utilisation de l'IA dans différents contextes d'entreprise vous garantissent une formation axée sur des résultats concrets et mesurables.
En savoir plusL'IA est l'opportunité que les entreprises attendaient pour réinventer leur business model et gagner rapidement en productivité et en compétitivité.
Apprenez en expérimentant directement sur vos cas d’usage.
Chaque formation est adaptée à votre secteur et à vos besoins spécifiques.
Dès la première session, mettez en application l’IA immédiatement après la formation.
Échangez avec d’autres participants et partagez les meilleures pratiques.
Mes formations sont éligibles à la prise en charge via votre OPCO et peuvent être financées par votre plan de formation.
Elles sont dispensées par ACB&Co, un centre de formation agréé Qualiopi, garantissant une démarche qualité reconnue et un accès facilité aux financements publics et privés.
Besoin d’un accompagnement pour le financement ?
N'hésitez pas à contact
ACB&Co. Ils vous
guideront
dans
les démarches.
Des solutions concrètes pour chaque métier.
L'IA, source de productivité pour l'entreprise.
Apprenez à piloter les outils d'IA générative.
Améliorez la satisfaction client et optimisez votre support.
Transformez votre stratégie de contenu et votre communication de marque.
Développez la visibilité de votre e-commerce avec l'IA générative.
Optimisez le recrutement, la gestion des talents et l'engagement des collaborateurs.
Comprendre les enjeux de l'IA et maîtriser son pilotage.
Améliorez votre processus créatif avec l'IA comme partenaire d'innovation.
Simplifiez vos processus et gagnez un temps précieux dans vos tâches quotidiennes.
Transformez vos méthodes pédagogiques et enrichissez vos contenus de formation.
Transformez vos analyses financières et automatisez vos processus comptables.
N'hésitez pas à me contacter si vous avez d'autres questions.
En fonction des modules et de la composition du programme, si le formation est en inter ou en intra, le budget est différent.
Pour une étude personnalisée, n'hésitez pas à contacter ACB&Co.
La plupart du temps, les sessions de formation se déroule dans les locaux du centre de formation ACB&Co, dans le quartier Antigone à Montpellier.
En fonction des événements, les formations peuvent avoir lieu également chez un adhérent de Leader Montpellier.
Oui, vous pouvez sans souci passer les formations sur votre budget OPCO.
Les formations sont dispensées par le centre de formation ACB&Co, agréé Qualiopi.
Cela dépend des modules et du programme.
Les modules courts sont sur une demi-journée tandis que les autres sont sur deux demi-journées.
Pour les programmes de formation dédiés, celà peut durer plusieurs jours.